OKR - ESTRATÉGIA

OKR - ESTRATÉGIA / GESTÃO ÁGIL MERCADO É VUCA. ( MUNDO ) VUCA VOLÁTIL INCERTO COMPLEXO AMBÍGUO VOLÁTIL - MUDAR MUITO, RÁPIDO. INCERTEZA DO FUTURO OKR ESTABELECE OBJETIVOS, DO ANO, DO TRIMESTRE, DO MÊS CHECKPOINTS, RESULTADOS CHAVES ( METAS ) , EX. KODAK QUE FALIU, não se adaptou as mudanças. GOOGLE TRENDS PARA MAPEAR TENDENCIAS. GRÁFICOS DE PESQUISAS. OBJETIVO DA ÁREA, OBJETIVO DA EMPRESA. OKR = OBJETIVO E RESULTADOS CHAVE. OBJETIVO= O QUE QUEREMOS ALCANÇAR EM PERÍODO. MES,TRIMESTRE, ANO. RESULTADOS CHAVE= INICIATIVAS= O QUE VAMOS FAZER PARA ALCANÇAR OS OBJETIVOS. (PLANO DE AÇÃO) OKR PESSOAIS MODELO PARA ESCREVER OKR VAMOS: objetivo, E SABEREMOS SE FOMOS BEM SUCEDIDOS SE CONSEGUIRMOS: RESULTADO CHAVE 1, RESULTADO CHAVE2 , RESULTADO CHAVE3 EXEMPLOS: KEY RESULTS= RESULTADOS CHAVE OKR É UMA FERRAMENTA DE COMUNICAÇÃO ENTRE A EMPRESA DA ESTRATÉGIA. OKR PROMOVE UM ALINHAMENTO TOTAL ENTRE TODA EMPRESA.